根据苏豪控股集团党委巡察工作领导小组的安排，控股集团党委第一轮巡察反馈工作近日全部完成。
5月20日至5月22日，3个巡察组分别向江苏苏豪资产运营集团有限公司党委、江苏海外集团对外经济技术合作有限公司党支部、江苏汇鸿国际集团外经有限公司党支部进行了“一对一”反馈。根据巡察工作安排，控股集团党委副书记、巡察工作领导小组副组长陈万宁出席反馈会议，传达控股集团党委会议精神并对抓好巡察整改工作提出要求。各巡察组向被巡察党组织反馈了巡察情况。
反馈指出，近年来，各被巡察党组织能够以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，面对贸易战、疫情防控等各种挑战考验，加快转型升级步伐，积极化解发展难题，努力提升经营质效。巡察中，巡察组发现和干部群众反映了一些问题，体现在：政治理论学习不够深入，对标高质量发展有差距；政治站位不高，落实控股集团决策部署不够有力；领导班子权责边界不清晰，“三重一大”决策制度执行不到位；经营管理“松散软”，仍然存在国有资产流失风险；招标人主体责任意识不强，项目招标活动不规范；中央八项规定精神执行不严格，存在廉洁风险；干部选拔任用工作规范化水平不高，组织人事工作基础较为薄弱；对巡察、审计和专项监督检查反馈问题重视不够，整改落实不到位。
陈万宁就确保整改工作扎实推进、取得实效提出了三点要求，一是增强巡察整改的政治自觉，在“深”字上见真章。深刻认识巡察整改是检验我们勇于自我革命、践行“两个维护”成色的试金石，是企业履行管党治党责任、纵深推进全面从严治党的硬抓手，是推动企业改革转型、实现高质量发展的新机遇，通过整改补短板、强弱项、堵漏洞、增优势，不断提升企业治理体系和治理能力现代化水平。二是做好巡察“后半篇文章”，在“严”字上下苦功。要认真落实新修订的《中国共产党巡视工作条例》中的有关规定，切实把巡察整改作为当前最重要的政治任务，坚持严的主基调，严格压实整改责任，严肃召开民主生活会，严实制定整改方案。三是坚持统筹推进、标本兼治，在“改”字上求实效。要切实增强责任感和紧迫感，坚持求真务实的工作导向，强化协同，抓好“合力改”；融入日常，抓好“长久改”；聚焦关键，抓好“集中改”，切实把存在的问题改彻底、改到位。
陈万宁强调，要将此次巡察整改与党纪学习教育有机结合起来，切实做到巡察整改与党纪学习教育双促进、双提升，推动被巡察党组织的全面从严治党工作迈上新台阶。
