推动大规模设备更新和消费品以旧换新是加快构建新发展格局的重要举措,具有全局性战略性意义。苏豪控股集团坚决贯彻党中央、国务院决策部署,深入落实省委、省政府工作安排,坚持系统谋划、全面参与、精准发力,务实推进,有效将政策优势转化为集团高质量发展胜势。
提高政治站位 政策贯彻有力有序
中央、省委相关政策出台后,苏豪控股集团党委高度重视,主要领导亲自谋划、亲自部署、亲自推动,第一时间指导相关职能部门和子企业深入学习研究,加强政策解读,深刻认识到推动大规模设备更新和消费品以旧换新是集团塑造发展优势的重要机遇,既利当前又利长远,既稳增长又促转型,既利企业又惠民生。集团总部及相关子企业分别召开专题工作会议,逐级成立工作专班,主动对接相关主管部门,结合企业实际绘好“路线图”,明确“任务书”,列出“时间表”,在梳理摸清底数、做好项目储备上下功夫,在强化统筹协调、推动上下联动上做文章,形成高效有序的工作合力,保障大规模设备更新和消费品以旧换新在集团落细落实。
立足发展需求 产业升级赋能增效
本质安全水平系统提升。海企仓储持续加大老旧装置改造,抢抓政策“窗口期”,主动对接泰州市主管部门,积极申报、成功获批港口12个老旧储罐更新项目,推动安全保障能力稳步提升。公司还加大安全技术、安全装备应用力度,年内投入2000万元用于安全仪表系统、数字化消防系统等项目建设,以及氮气储罐增压装置、储罐用工业性混合油脂平衡加热装置设备等更新,从而为客户提供高技术含量、高附加值的仓储物流服务。丽天码头制定三年大型设备实施更新计划,涉及储罐拆除重建、功能改善及大型设备更新等多个项目,坚持从源头降低安全风险隐患,其中交通运输设备更新项目已提交申报。
生产装备改造有序开展。苏豪创科集团深入开展装备设备排查,投入3000万元预算,制定23个关键设备技改方案,正全力准备设备智能化升级项目申报工作,计划淘汰起重设备、锻造设备、焊接设备等老旧生产设备,升级100吨和70吨造船龙门吊的电机电控系统,开展环保设备及在线监测系统改造,着力推动工厂提质增效。扬州船厂今年以来已经顺利承接6条63500dwt外贸散货船建造合同,合同总价超12亿元,意向订单交船期已排至2027年。
绿色低碳转型稳步推进。作为国家级绿色工厂,辽宁丽天主动对标行业能效标杆水平,积极运用绿色工艺技术装备和高效环保设施,已实施推进eps改扩建项目(包含反应釜更换、逆流冷却塔技术改造、去离子水处理系统和dcs系统升级改造等),并准备申报国家节能降碳技术改造项目。项目完成后,将实现公司降本增效,产品能耗降低,预计每年可节省约430吨标煤,减少约1140吨二氧化碳排放,产生良好的环保效益和经济效益。苏豪资产运营集团积极建设绿色低碳园区,持续加大空调、电梯、水电气设施等重点老旧设备更新工作,计划推进超过5.5万平方米的外立面保温节能系统改造。
发挥产业优势 惠民利企扎实推进
汽车换能,激活消费需求。集团抢抓二手车国际市场需求旺盛机遇,推动苏豪天泓集团、中鼎公司、苏豪云商、苏纺泓瑞公司等子公司成功取得二手车出口资质,4月份以来出口二手车超过120台。苏豪天泓集团发挥经销品牌多、区域布点广的优势,争取政府补贴政策和消费信贷支持,助力释放汽车消费潜力,稳步提升自有二手车拍卖平台效能,积极扩大二手车交易量,公司还成功取得小米南京2s店预授权,开展新能源汽车进县乡、进园区、进机关“三进”活动,提供现场展览、试乘试驾及充电桩使用教学等配套服务,推动新能源汽车销量同比增长超过160%。
设备换新,服务智能制造。集团坚持政策导向,以畅通循环为驱动,充分发挥国际贸易资源禀赋,立足机械设备进口行业供应链优势,助力南京大学等省内知名高校,以及南京、南通、淮安、连云港等地医院医药企业,开展教育文旅医疗设备等更新行动,累计签约4000万美元,与国际知名农机公司达成意向合作,助力青海、黑龙江等地开展农业农村装备设备更新行动,累计签约超1500万美元,在以旧换新工作中发挥国有企业的引领带头作用。
瞄准建设世界一流企业,苏豪控股集团将进一步立足发展实际,汇聚资源优势,加大工作力度,持续推进大规模设备更新和消费品以旧换新,在扩投资、促消费,带动进出口保稳提质上当好排头兵,争做全省产业转型升级、高质量发展的先锋队、主力军。